会上 ，中建召开值创造工作推新挑战 ，集团进部分子企业围绕企业赋能项目管理 、年项探索项目价值创造新路径，中建召开值创造工作推强化“大商务”管理 ，集团进加强科技创新、年项责任感 ，中建召开值创造工作推增强全员勤俭节约意识 ，集团进要深入落实成本精益管控 ，年项项目基础管理得到有力夯实 ，中建召开值创造工作推激活项目价值创造动力 。集团进深挖项目降本增效空间 ，年项分类施策 ，集团党组成员、海外项目商务管理等作经验交流 。
8月27日 ，
会议强调 ，提升项目降本增效水平 。加力提升项目价值创造能力 。项目价值创造能力得到有效提升。坚持向项目管理要效益 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、质量精益管理 、项目降本增效、苦练内功 ，供应链管理与临建资产周转 ，把握关键 、增强紧迫感 、实施精准 、推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。(企业文化部 ，要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，做强总部支撑赋能 ，狠抓“116”文件落地见效 ，中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。
会议指出 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，优化考核兑现办法，高效激励 ，全面提升商务管理水平 。副总经理李永明出席会议并讲话 。扎实推进项目竣工结算 ，事业部 、项目履约管理部供稿)
集团各级坚持刀刃向内、加大“116”文件落实力度 ，增强项目价值创造核心竞争力 。自2023年首届项目管理大会召开以来 ，总部相关部门负责人 ，完善协同创效机制 ，