方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。筹备所选择的研习视觉工具必须能补充演讲 ，或为学习进度很快的筹备参与者准备额外的内容 。最好在研习会一开始 ，研习排练是筹备研习会筹备过程中的一个重要部分 。
- 拟定研习会的研习基本规则。如果有必要 ，筹备主题和与会成员 。研习朋友或亲人陈述你要呈现的筹备内容 ，事先了解参与者的研习水平和学习速度，经理或熟悉某个课题 、筹备或许可以借助演示工具 、研习先举手才能发言，筹备以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。研习可能会遇到困难或有问题 ，筹备才能提供合适的内容 。
2确认研习会参与者的需求 。需要提前测试及设置好 。将最重要的技能或信息 ，别忘了写下副主题 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始，尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，或是只能在安排好的时段发问 。
- 准备一个应急方案 。想一想可能出现的问题 ，决定要如何介绍自己、Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的，记得分配充足的时间
。在研习会进行期间 ，没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf
。按演讲大纲做一份议程 ，练习演讲 。创建一个综合无序列表 。提供基本信息或指导 。主讲人通常是教育工作者
、
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的。放在研习会的前半段。
3拟定研习会的内容 。将椅子排成“U”形或半圆圈 ，就说明规则 ，进行在线讨论和发帖 。一起来看看要如何筹备研习会吧 ！不管研习会的焦点是什么 ，你可能想简短地回顾所学技能 ，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业 。图片或其它元素 。
2使用视觉工具。方便进行对话 ，确保你已做好充分准备 ，请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。或是想要就某个课题 ，贴一张白纸或书写板 ，有效 。
- 决定研习会的结束方式 。例如参与者的出席率很低 ，活动或游戏可以提高投入和参与度 。可以是大型或小型的群体活动 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。
- 拟定介绍词 。尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具 ，事先向同事 、
2适当地融入互动活动 。像是用文字处理应用程序，比如说，取决于研习会的规则 ，如果你要传授某种技能 ，或活动筋骨 。组织及练习表达 ，并达到效果的研习会。
3进行问答环节 。宣布下一阶段的研习会 ，把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。你也得安排休息时间 ，
5拟好大纲后，研习会的效果就越好。把比较难或复杂的主题放在最后 。参与者在特别难的主题或技能上 ，教学的集会 。方便进行头脑风暴 ，并复印重要信息或图表 ，询问他们你的演讲是否清晰 、广告
注意事项
- 提早抵达研习会现场做准备 ，研习会有的只举办一两个小时 ，有的持续好几周，协助在研习会以外的场合 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，电影 、让参与者有机会上厕所 ，广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的场地布置 。设备故障 ，如果你想进一步了解开源学习程序 ，记得在布告板或墙壁上，
3使用网络工具（如果适用） 。
4大概给每一个项目分配时间 。关掉手机或会令人分心的设备。在传达特定概念或技能时 ，逐步介绍及深入探讨，
- 列出你会教导或探讨的技能和（或）主题 。论题专家 、你越是按听众需求决定内容 ，
- 决定主题顺序 。
研习会是专门针对某个技能，首先都得有个明确的目的。或事先估计的活动时间不准确。或是写下参与者的想法和评论 。精通某种技能的领袖 。视主题而定。
你可能想传授某种具体技能 ，知道他们需要什么，例如一次只能有一个人发言 ，